Recrutement merveilleux : nulle part aussi important que dans le secteur des soins. Découvrez dans ce cas la « valeur » des centres d’assessment et de développement d’Orpsy.
Obtenir une vision claire des capacités de vos (futurs) collaborateurs ?
Pouvoir mobiliser au mieux les membres de votre équipe sur base d’observations objectives afin d’obtenir les meilleurs résultats pour votre organisation ? C’est précisément l’objectif des assessment et development centers. Des performances optimales et une mise en valeur maximale des compétences de vos (futurs) collaborateurs sont essentielles dans tous les secteurs… mais peut-être encore plus dans le secteur des soins de santé. Chez Orpsy, nous le comprenons parfaitement grâce à notre expérience dans ce domaine. C’est pourquoi nous travaillons chaque jour avec passion, rigueur et expertise dans nos assessment et development centers spécialement adaptés au secteur des soins.
Le secteur des soins sous pression
Trouver suffisamment de collaborateurs qualifiés est une préoccupation bien connue dans le secteur des soins. Deux années de pandémie et un marché du travail sous tension ont fortement aggravé cette situation. De nombreux hôpitaux et maisons de repos sont contraints de réduire temporairement ou durablement leur offre de soins. Il devient donc essentiel d’affecter rapidement les bonnes personnes aux bonnes fonctions. Et révéler les talents professionnels est précisément l’un des domaines dans lesquels Orpsy excelle !
Il est essentiel que les institutions de soins disposent de collaborateurs qualifiés et compétents capables non seulement d’offrir des soins adaptés aux patients et aux résidents, mais aussi d’optimiser et d’améliorer leurs activités quotidiennes.
Nous aidons votre hôpital ou votre centre de soins à gérer intelligemment les talents et à aligner les compétences humaines disponibles avec la vision et la mission de votre institution.
Un exemple concret
Imaginons que vous soyez le HR manager d’un grand hôpital. Au cours des dernières années, celui-ci a connu de nombreux changements et une forte croissance. Cela semble positif, mais la réalité est qu’il y a désormais un manque de personnel, et que les équipes actuelles sont sous pression depuis un certain temps. Cette situation nuit à l’ambiance de travail et au bon fonctionnement de l’hôpital.
Vous êtes actuellement à la recherche, avec une certaine urgence, d’un nouveau responsable de service pour le département de cardiologie. Ce service est confronté à des défis en matière de staffing, de satisfaction des patients et d’efficacité organisationnelle. Il est donc crucial de trouver le bon candidat capable de diriger le service et de relever ces défis.
Notre équipe d’experts peut vous aider à déterminer et surtout à évaluer les compétences nécessaires. Dans notre assessment center, les compétences et aptitudes des candidats sélectionnés sont évaluées à l’aide de différents tests, exercices et simulations conçus pour analyser des compétences spécifiques telles que le leadership, la communication, la prise de décision et la résolution de problèmes.
Les sessions mettent fortement l’accent sur l’interaction et l’observation. Grâce à des jeux de rôle spécifiques au secteur, des simulations, des exercices de post-basket et des business cases, nous parvenons à une évaluation très réaliste des qualités existantes ainsi que du potentiel de développement.
Le développement est également essentiel dans ce type de situation. L’objectif d’un development center est d’orienter la carrière d’un collaborateur en stimulant son développement. Il s’agit d’une évaluation comportementale dans laquelle les compétences sont mesurées dans différentes situations. Nous identifions d’abord les forces et les axes de développement. Ensuite, nous partageons nos observations et recommandations afin d’élaborer ensemble avec vous un plan de développement ciblé. Les ambitions et les possibilités réalistes d’évolution sont alignées.
Dans un development center, l’accent est particulièrement mis sur la personne elle-même. Son développement et ses opportunités d’apprentissage occupent une place centrale.
Comment le candidat perçoit-il les attentes futures liées à la gestion d’un service hospitalier complet ? Quelles sont ses perspectives et ses éventuelles appréhensions ? Comment peut-il se préparer et évoluer vers ce rôle ? Le participant vit ce processus dans un cadre respectueux, ouvert et intègre. Tout au long de la journée, nous fournissons un feedback continu et définissons ensemble son parcours d’apprentissage. Des conseils et outils concrets sont proposés, avec une forte dimension interactive.
All your hospital needs is… Orpsy!
Nous accompagnons les organisations dans la recherche de compétences utiles et de talents parfois cachés, dans l’identification de la polyvalence éventuelle des collaborateurs et dans la fourniture d’évaluations rapides et objectives. Beaucoup de nos clients sont actifs dans le secteur social et non marchand : hôpitaux, maisons de repos et de soins, organisations d’accompagnement, services de soins à domicile ou encore associations actives dans la jeunesse et les loisirs.
Pour ces organisations, nous avons développé des exercices et des outils d’assessment spécifiques. Souhaitez-vous constituer une équipe performante composée de collaborateurs qualifiés ? Nous serons ravis de vous rencontrer !
