Entreprises
familiales

Tradition
et valeurs

Des valeurs telles que la loyauté, la fiabilité et le sens des responsabilités déterminent souvent la culture d’entreprise. Les traditions apportent stabilité, reconnaissance et une identité forte. Nous cartographions ces éléments sans perdre de vue l’ouverture au changement.

Au fil des
générations

Lorsque vient le moment de transmettre le flambeau à la next gen, c’est une occasion idéale pour examiner quelles forces et quels pièges sont présents, qui sont les bons leaders familiaux et où un soutien supplémentaire est encore nécessaire.

Impliqué
et conscient

On ne prend pas de décision à la légère et l’on souhaite volontiers le soutien de conseillers familiaux qui prennent le temps de vraiment comprendre l’organisation et son contexte. La famille peut ainsi bénéficier d’une réelle valeur ajoutée grâce à une expertise indépendante et objective.

Renforcement de votre
équipe de management

Les entreprises familiales combinent l’entrepreneuriat avec des valeurs fortes, des traditions et un engagement émotionnel. L’imbrication entre la famille et l’entreprise rend chaque décision plus complexe et plus personnelle pour les générations concernées.

 

Que la direction reste au sein de la famille ou soit confiée à un CEO externe, il s’agit de bien plus qu’un simple changement de rôle opérationnel. Vous avez besoin d’insights objectifs sur le talent, le potentiel, l’ambition et la continuité des valeurs.

 

Avec nos assessment en development centers dans le cadre de NXT Gen, nous vous accompagnons dans des choix fondés concernant la répartition des rôles, afin de poursuivre solidement l’avenir de l’entreprise familiale. Nos assessments s’inscrivent souvent dans la réflexion plus large autour de la succession familiale.

Questions typiques
que nous accompagnons

Le défi

Votre fils ou votre fille est actif(-ve) dans l’entreprise familiale. Vous envisagez de vous retirer progressivement, mais vous vous demandez s’il ou elle est prêt(e) à assumer une responsabilité plus importante.

 

Dans un contexte familial, ce ne sont pas seulement les compétences qui comptent, mais aussi les dynamiques et les attentes. Un regard objectif extérieur peut ici apporter un éclairage précieux.

Notre approche

Nous évaluons leurs talents, leur potentiel de leadership, leurs capacités entrepreneuriales et leurs ambitions au moyen d’un assessment sur mesure. Vous obtenez un aperçu nuancé de leurs forces, points de développement et possibilités d’évolution, comme base solide pour une décision de succession réfléchie.

Notre offre
vous inspire-t-elle ?

Nous serons ravis de vous proposer une solution sans engagement. Lors d’un court appel vidéo ou d’une visite dans vos locaux, nous discutons de vos besoins. Ensemble, nous examinons quelle approche correspond le mieux à votre situation.

Connaissances issues de la pratique

Voici les tests auxquels vous pouvez vous attendre lors d’un assessment.

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